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蔬東坡微信公眾號
隨著生活水平的提高,人們對美好生活的訴求也大幅提升。最重要的吃飯問題,已經從吃得飽上升到食材新不新鮮、珍不珍貴,但農業整體卻呈現了大國小農的尷尬局面,供需并不平衡。數量龐大的小微農業經營主體又面臨沒錢、沒人、沒技術、沒效果、沒保障的困境,但又期待擴大生產規模。而SaaS?ERP則是農業經營主體實現數字化轉型的“助推器”,作為生鮮供應鏈數字化開創者的蔬東坡,也總結了一套經驗以供企業參考。
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一、軟件深度結合業務
生鮮配送管理系統本質上只是工具,工具是不會出錯,但是依賴于人怎么使用。目前市面上不少界面為了設計而設計,導致產品臃腫且晦澀難懂,難與業務有機結合,最后淪為擺設或者小票打印機。始終以客戶為中心的蔬東坡,其一鍵下單、智能分揀、物流排線、溯源系統等各項功能,都是蔬東坡通過早期實地考察及業務流程中不斷回訪總結出來的經驗。不但能提升工作效率,確保規格和重量準確,也能保障數據云端存儲,異地查詢。數字化管理的真正價值是能幫助管理者直觀、清晰的判斷和分析,做出更科學合理的決策。而不是一張又一張詳盡但累贅的報表。
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二、想企業所想,共同成長
任何一家企業都有做大做強的目標,隨著業務的擴大、更新,對生鮮配送管理系統的要求也會不斷增加。蔬東坡不僅是生鮮供應鏈數字化開創者,更是生鮮供應鏈數字化的領航員。2022年重磅推出的業財融合,正是以較低的成本打通業務管理系統與財務管理系統,減少企業切換系統導致的轉移成本,業務系統負責支持企業的進銷存(進:采購;銷:銷售;存:庫存),財務系統負責支持企業的稅票賬(稅:稅率;票:發票;賬:賬簿)。打破業務部門和財務部門由于傳統工作分工造成的信息壁壘,實現數據共享,提升業務、財務人員工作效率。
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總體而言,就生鮮企業數字化轉型狀況而言,許多企業準備不足或者意識不夠,導致供需不匹配。而將正確的工具落實到位并保持有效性和韌性,將是實現數字化轉型的關鍵之匙。蔬東坡將持續保持生鮮供應鏈數字化開創者的初心,打磨出更符合企業需求的產品。
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